湟水河畔,打响降本增效攻坚战
2020-08-31 13:38:27 来源:中国商业新闻网 作者: 评论:0 点击:
公司全体员工以“一分钱不嫌少”的精神,坚持精细化管理理念,将“全面降成本,大干一百天”主题活动引向深入,公司党政工青妇各级组织齐抓共管,充分调动员工的工作积极性和参与热情,有力地促进了公司降本增效工作的开展。
湟水河畔,一场降本增效的攻坚战正在方大炭素全面打响。
创新驱动,助力降本增效
原来一根毛料只能加工出4个接头。经过设备改造,现在一根毛料能“挤”出5个接头了,一下子就为企业每月创造经济效益15万元。这是方大炭素加工厂鼓励员工大胆创新,推动精细化管理创效益又一成功案例。该厂在今年开展的“全面降成本,大干一百天”主题活动中依靠员工一个又一个的“金点子”在降本增效工作中取得了良好的成效,仅二季度通过修旧利废、小改小革创效逾50万元,在4月份的“百日降本做先锋”活动中,一举夺得公司降本增效先进单位。
在热火朝天的“全面降成本,大干一百天”主题活动中,加工厂比学赶超,采取有力措施发动员工,激励员工积极投身到降本增效工作中来,向员工要点子,向员工要方法,立足岗位,围绕生产,全力开展降本增效工作,通过设备改进,工艺创新,提升精细化管理等工作,解决了一个又一个生产中的“降本”问题,有效降低了生产成本和各项费用,员工在降本增效工作中迸发出的智慧和精神,令人赞叹。
在该厂5#电极线三号机动力头油缸改造中,检修人员舍不得购置新备件,在废旧仓库内“东拼西凑”,对闲置的旧物资、旧备件进行修缮改造,让多年废弃的东西又“起死回生”,并成功运用于油缸改造工作中,不仅节约备件改造费用5000元,而且提升了设备加工的效能。
5#电极线2#机液压油泵所使用的交流接触器原来使用的是进口元件,要花外汇购买元件,加工厂员工更加舍不得。“把这笔钱省下来,用到更需要的地方”,技术人员开始技术攻关,在进口原件国产化上动脑筋、想办法。通过反复的讨论和试验,成功地实现了交流接触器的国产化。外汇省下了,备件费用从8万多元降至1276元,降本成效十分显著。
“把企业当作自己的家”,在企业发展遇到困难和挑战之际,该厂员工表现出爱岗敬业的良好品质和意识,纷纷以自己的实际行动在降本增效工作争创佳绩,奉献力量。今年以来,员工们提出了各种合理化建议近百条,实现创效百万元,为公司降本增效工作作出了积极贡献。
挖潜增效出实招
今年上半年,该公司焙烧厂深入开展精细化管理及降本增效工作,尤其自“全面降成本,大干一百天”主题活动开展以来,动员全体员工全方位挖潜增效,上半年累计节约成本达477万余元。
焙烧厂积极响应“全面降成本,大干一百天”主题活动,全方位推行精细化管理和各项“赛马”活动,加大降本措施落地见效。广大员工进一步转变思想观念,积极参与降本增效活动,为降本增效出谋献策。二季度,该厂在质量、生产、成本及安全管理等方面均有明显提升,先后完成了5#、4#环式炉加高大修项目及7台天车驾驶室更换项目,通过开展技术创新、小改小革、修旧利废等活动,二季度共节约成本269万余元。
经统计,在“全面降成本,大干一百天”主题活动期间,焙烧厂共征集到员工合理化建议159项,发放员工奖励金达13050元。同时,该厂被评为方大炭素“百日降本做先锋”月度先进单位。
引来降本“活水”,助力高效发展
8月22日,方大集团炭素板块降本增效项目研讨交流会在方大炭素隆重召开。炭素板块8家企业的代表隆重聚会,共同享受了一场降本增效和创新驱动的盛宴,将炭素板块降本增效工作再次推向高潮。
当日上午10时,方大炭素文体中心嘉宾云集,群情激昂,气氛热烈。方大炭素董事长党锡江、总经理张天军、常务副总经理徐鹏、财务总监于泳、工会主席谢鹏洲,与80多名来自方大炭素、抚顺炭素、合肥炭素、成都炭素、蓉光炭素、方大高新、莱河矿业、方大喜科墨等企业的相关领导、项目交流人员、员工代表齐聚一堂,共同参加了降本增效项目研讨交流盛会。
方大炭素董事长党锡江在总结发言中指出,这场炭素板块降本增效项目交流会,集中展现了炭素板块企业员工的聪明才智,展现了“把企业当成自己家”的优秀品质,展示出蕴藏在员工中的巨大潜力和能量,我们相信,方大拥有一支爱岗敬业、忠诚守责、充满斗志的员工队伍,就没有战胜不了的困难。此次交流会是炭素板块各企业之间一次难得的相互学习、互相交流、互相借鉴取经的良好机会,开拓了思路,促进共同进步,是对全板块深入持续开展降本增效工作的一次非常有力的助推。会后,各企业要把本次交流的项目进行有效的推广,让项目发挥更大的影响,取得更大的成效。
党锡江强调,降本增效没有止境,降本增效永远在路上。希望各单位加强启发和引导,努力增强全员成本意识、责任意识和主人翁意识,不断挖掘潜力,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、争创一流的使命感,把降本增效进行到底。
张天军总经理在致辞中对各位嘉宾的到来表示了欢迎。他高度评价了上半年方大炭素持续深入开展降本增效工作的经验。他强调,方大炭素全体干部员工积极响应集团“全面降成本,大干一百天”的主题活动,党政工青妇各级组织齐抓共管,充分调动员工的工作积极性和参与热情,共收集到300多个员工金点子,实施大小降本项目100多个,全年可创造经济效益2000余万元。公司党委连续三个月组织举办了三季降本增效研讨交流会,展示交流了36个经典的降本增效项目,为公司开展降本增效工作营造了浓厚的氛围,有力地促进了公司降本增效工作的开展,有效带动了板块各企业的降本增效工作。
此次交流会共有炭素板块8家企业的14个项目参加交流,项目内容涵盖质量提升、工艺革新、设备改造、修旧利废、安全环保等方面。项目汇报人通过PPT课件演示,讲解了一个个创新项目,分享了本单位降本增效的成功经验。14个闪耀着员工聪明才智的项目依次登场亮相,由炭素生产工程师、设备工程师、信息自动化及安全环保专业人士组成的评委分别从工艺、技术、质量、安全等方面一一进行了专业点评及打分。方大炭素领导党锡江、张天军、于泳和谢鹏洲等领导也与项目讲解人进行了现场研讨互动交流。
经过专业评委的综合评定,此次降本增效研讨交流活动项目评比结果揭晓:方大炭素《负极材料箱式炭化炉的开发》获一等奖;方大炭素《工控设备技术创新降成本》、莱河矿业《尾矿干排技术攻关项目》获二等奖;方大炭素《改进含硼石墨棒操作方式提高产品质量,消除安全隐患》、抚顺炭素《利用表浸工艺盘活单低废接头降低生产成本》、成都炭素《真空吸料机在焙烧车间的运用》获三等奖。另有8个项目获优秀奖。
(罗永岗)
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